24 Créances commerciales et autres créances

24 Créances commerciales et autres créances

 

 

 

€ millions

2019

2018

Créances commerciales

700

625

Moins : Provision pour dépréciation

−14

−9

Créances commerciales – net

686

616

TVA récupérable

40

43

Intérêts à recevoir

12

11

Charges constatées d’avance

129

95

Produits à recevoir

0

0

Autres débiteurs

62

54

Redevances à recevoir

21

16

Créances commerciales et autres créances

950

835

 

 

 

La valeur comptable des créances commerciales et autres créances s’approche de leur juste valeur. En ce qui concerne les créances commerciales, la juste valeur est estimée à la valeur comptable diminuée de la provision pour perte de valeur et, pour toutes les autres créances, la valeur comptable se rapproche de la juste valeur compte tenu de l’échéance à court terme de ces montants.

Une certaine concentration de risques de crédit concernant les créances commerciales est observée. Pour les expositions au risque de crédit dans certains pays sensibles, comme les pays du sud de l’Europe, le Groupe a obtenu des assurances de crédit. Le Groupe coopère avec des grossistes spécifiques dans certains pays. L’encours le plus important sur un seul client en 2019 est de 15% (2018 : 18%) de McKesson Corp. U.S.

La répartition des échéances de la rubrique créances commerciales du Groupe à la fin de l’exercice se présente comme suit :

 

 

 

 

 

 

2019

2018

€ millions

Valeurs comptables brutes

Dépréciation

Valeurs comptables brutes

Dépréciation

Non encore échus

669

0

556

0

Échus à moins d’un mois

7

0

43

0

Échus à plus d’un mois, mais pas plus de trois mois

9

0

6

0

Échus à plus de trois mois, mais pas plus de six mois

0

0

4

0

Échus à plus de six mois, mais pas plus d’un an

4

−5

9

−3

Échus à plus d’un an

11

−9

7

−6

Total

700

−14

625

−9

 

 

 

 

 

Sur la base des taux de défaut historiques, le Groupe estime qu’aucune provision pour dépréciation n’est nécessaire en rapport avec les créances non échues. Cela concerne 96 % (2018 : 89 %) de l’encours à la date de clôture.

Les variations de la provision pour dépréciation des montants comptabilisés sous la rubrique créances commerciales sont les suivantes :

 

 

 

€ millions

2019

2018

Solde au 1er janvier

−9

−8

Charge de dépréciation comptabilisée dans le compte de résultat

−4

−1

Utilisation / reprise de provision pour dépréciation

0

−1

Impact des variations des écarts de conversion

−1

1

Solde au 31 décembre

−14

−9

 

 

 

Les autres rubriques créances commerciales et autres créances ne contiennent pas d’actifs dépréciés.

Les valeurs comptables des clients et autres débiteurs du Groupe étaient libellées dans les devises suivantes :

 

 

 

€ millions

2019

2018

EUR

296

264

USD

359

318

JPY

66

58

GBP

57

40

CNY

39

30

CHF

14

20

KRW

9

3

Autres devises

110

102

Créances commerciales et autres créances

950

835

 

 

 

L’exposition maximale au risque de crédit à la date d’établissement du rapport est la juste valeur de chaque catégorie de créance mentionnée ci-dessus.

Le Groupe ne détenait aucun actif en garantie.